一、目标场景

主要面向工业/生产制造业，企业供应链上游采购和供应商关系管理环节

解决主要问题如下：

1.采购流程繁杂，效率低下

2.企业管理模式多，采购方式多

3.传统采购线下操作，供应商协同效率低，过程不透明，问题无法快速追溯

4.供应商和物料等主数据无法及时维护，出现大量失效信息，影响采购效果

5.议价能力偏低，采购成本偏高

二、技术架构及关键指标

基于JAVA语言开发，J2EE架构，B/S模式；

底层采用主流Bootstrap+SpringMVC+Mybatis框架组合，轻便、稳定、安全；

数据库支持Mysql/Oracle等主流数据库；

前后端分离式设计，可独立使用缓存与负载均衡等技术。支持7X24小时无缝运行，运维更新无需重启服务，分布式部署多节点共享。保证系统持续稳定安全运行。

三、实施周期及实施内容

1.同徽标准SRM产品如能满足客户100%需求，直接saas方式租用。开立账户给客户使用。实施周期在1~2天即可，实施内容主要为：logo替换，关键词替换，banner图更新等。

2.如标准功能满足60%以上需求，存在40%左右的定制需求，一般实施周期在1~2个月，具体视定制需求复杂度确定实施周期。实施内容为客户定制需求改造内容。

四、实现的功能及效果

1.实现主要功能

供应商管理及在线绩效考核定级；

供应商及物料库主数据在线管理；

采购需求及采购计划制定及审批；

支持多种寻源方式，如询比价、竞价、招投标、协议目录采购；

支付体系动态配置，支持现金支付、预付款、账期、货到付款、两阶段付等；

订单及合同在线管理存档；

多维度数据报表统计分析；

2.效果  

1）规范业务、统一标准、加强管控

加强对各企业采购业务管控，对供应商管控，对合同跟踪及履约过程管控。

2）信息共享、促进融合

按照采购业务主线逐步深度集成，实现物料管理、货源管理、需求/计划管理、采购过程管理、供应商管理、合同管理、交收货物、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合。

3）防范风险

借助于在线SRM系统，进一步规范了各级采购管理人员的操作行为，最大限度地减少了管理漏洞，保证了公司采购活动内控管理的效果，实现了业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯的阳光采购。

4）财务收益

提高集中采购和上网采购比例，扩大采购寻源范围，形成整体和批量采购优势，节约采购资金。